法国书店协会主席：书店是未来的职业

南方周末    记者：王寅

马修·德·蒙沙朗名片上的头衔是法国书店协会主席。全法国有三千多家书店，蒙沙朗管辖的法国书店协会旗下有650家。这650家书店占据了法国书店销售营业额的85%。

要成为书店协会的会员有两个条件。首先必须是独立的，而不是连锁性质的书店。第二，书店的营业额至少一半是来源于图书，而不是别的产品。协会大部分书店的售书收入都超过了营业额的80%。由于法国严格的定价保护政策等原因，书店只靠卖书完全可以生存下去。

书店协会主席不领薪酬，一周工作三天，主要是和政府官员打交道。蒙沙朗会见市长以及政府机构，商谈有关图书税收的问题，和出版商聊新书的发售，探讨如何提高法国书店业的服务质量。

蒙沙朗出生于夏尔特尔的一个书店业世家，父亲和爷爷都是书店业主。他家小小的书店在一栋17世纪的老房子里，“可以说我就是在书店里面出生长大的。”很小的时候，他就立志成为父亲和爷爷那样的书店业主。虽然父母老是和他说：我们一家一直都开书店，你要尝试做其它的职业，蒙沙朗还是我行我素。

在书店里耳濡目染，蒙沙朗学会了经营和管理。他从父辈身上学到的最重要的东西就是，第一，要让你的顾客满意；第二，一定要随时创新，不能一成不变。

蒙沙朗读的是商科，大学毕业后在达能这样的大公司做市场销售，但他很快就觉得这不是自己想要的，还是想回到书店。父亲和祖父早已经退休，家族的小书店也卖给了一个好朋友。28岁那年，他向银行贷款，买下了鲁昂市已经有34年历史的L'Armitière书店。

L'Armitière书店举办各种文化活动。最多的是作者见面会，每周邀请两位作者到书店和读者见面。其次是儿童读书会、诗歌朗读会和音乐会，有时候也会把读书会和音乐会结合起来。书店还评选阅读奖，由读者投票，选出本年度最受欢迎的一本书。

“书店是城市中最主要的文化传播者之一。”蒙沙朗认为，活动带来了读者，读者和销售额在一定程度上画等号。“阅读就像是肌肉。你的肌肉越锻炼才会越强，越爱读，才会读越多的书。我们的使命就是让更多的人爱上阅读。青年阅读和儿童阅读在法国拥有重要的地位，因为他们是未来的读者。”

蒙沙朗介绍：法国读者很好奇，喜欢不同类型的读物，不只小说，他们有时候会喜欢论文和专业著作，更深地了解各种知识，法国读者还经常一起讨论，自由表达自己的观点。他们富有激情，愿意花时间去说服别人我为什么喜欢这本书。

确实有书店在消失。蒙沙朗举例，近年来巴黎市中心的拉丁区，进驻了很多大牌商店，铺面租金飙升，很多书店关闭。但总会有新的书店在其它地方开张。巴黎现在仍然有400多家书店，整个巴黎大区的人口有一千二百多万，书店超过1000家。就整体数量而言，十年来法国的书店并没有减少。

有不少老书店，店主年事已高，面临后继无人的局面。“可以肯定的是，所有店主都希望他的书店能保存下来，不会变成卖鞋子衣服的店铺。因此书店协会努力鼓励年轻人去买下这些老书店。”蒙沙朗说，协会建立了专门的机制，帮助年轻的书店业主联系和购买退休店主的书店，帮他们谈价格，帮他们获得银行贷款，尽量让书店后继有人，不至消失。

“书店的工作是一个未来的职业。”蒙沙朗不止一次强调这一点，他有着充分的依据。虽然可以在网上买书，但法国的读者在意原初的体验，网络给不了人和人的真实接触，和书店店员面对面的交流，不是机器可以替代的。此外，法国政府有法令，规定网店和实体书店的图书价格一致，以保障书店的利益。“如果有人不遵守这个法律，书店协会会提出起诉，而且一定会胜诉。我们会努力让这个法律一直保持下去。”